蹄疾步稳 深化改革 开创东风通信事业发展新局面
改革背景
中央深改委审议通过《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》。会议强调，加快推进新一代信息技术和制造业融合发展，以智能制造为主攻方向，加快工业互联网创新发展，加快制造业生产方式和企业形态根本性变革。会议明确提出“积极稳妥深化混合所有制改革”。
国务院国资委国企改革三年行动推进会提出“各中央企业和地方国资委必须挂图作战，狠抓责任落实，确保今年完成三年改革任务的70%以上”。
《东风公司改革三年行动实施方案（2020-2022年）》明确“纵深推进混合所有制改革、完善公司治理，全面构建高效制衡的法人治理结构、更具活力的市场化机制、合规健康的制度流程体系”。
《区域管理中心关于下达2021年改革专项的通知》明确要求通信公司 “完成科技型企业混合所有制改革”。下达KPI任务，2021年12月底东风通信职代会审议通过员工安置方案。
3月26日 东风集团专题会议审议通过公司“十四五”规划
同意启动改革工作，在获得高新技术企业资质的前提下，以股权协议转让方式实现员工持股平台
经过两轮调查，了解员工重点关注事项和公司重点业务需要，书面答复员工疑问，确定并发布骨干员工遴选规则和标准
通过召开全体职工大会预选和差额选举，产生49名职工代表
从2020年11月起，历时6个月，实施4轮资产盘点，完成公司账内、账外资产清查
7月10日 《资产处置方案》通过东风通信董事会审议
7月28日 东风集团改革专题会审议通过《资产处置方案》要求尽快启动资产评估工作
8月5-10日，武汉科技局审核通过高新技术企业资质申请
1-8月，多次向东风集团、政府汇报成立东风通信“合资公司”事宜
上半年，通过提升经营效益，开展形势目标教育和员工思想动态调研，东风通信员工对改革的支持度、参与度逐步提升，两级干部和员工坚定了改革信心。截至目前，深化改革阶段工作全部按计划节点达成。
下阶段重点工作
