八月的金银湖，艳阳高照。联通大厦会议室里气氛庄严而热烈，璀璨的灯光、喜悦的笑脸、激动的心情……19日至20日,湖北联通正在这里隆重举行一场空前的盛会——湖北联通企业文化建设推进大会暨湖北联通部室文化揭幕仪式。

这是一次在公司改革发展和跨越转型的关键时期文化建设推进的盘点，也是一次全省各市州分公司文化建设和省分部室文化的集中展示，旨在进一步深入推进文化兴企、文化强企战略落地，凝聚文化认知，达成文化共识，实现“文化共建共享共繁荣”之目的，释放文化影响力，传播文化正能量。

 “文化是你走进公司大门时，迎面而来的气息；文化是你举手投足时的不经意；文化是你眉宇之间的表达和传递；文化是你走过路过时留下的缕缕清香……人人向往真实、有内涵有品味、善待他人、品德高尚。文化不是用来奢谈的，是用来践行的。一个真实有品味有品德的人，就是一个纯粹的人、一个脱离了低级趣味的人，由这样一群人组成的集体，就是一个阳光集体”。彭胜军总经理一语道出了自身对文化的理解，并对湖北联通全体干部员工在长期生产经营实践中凝炼形成的“七个文化”体系内涵及“部室文化”的建设打造给予高度认可。

“企业文化有凝聚人心的作用，有了凝聚力，才有执行力，才能干好工作。”他表示，要带领全体干部员工将湖北联通打造成为能实现理想、陶冶情操、有文化、有品味的企业，使湖北联通成为其乐融融，温暖如家，时刻想她，爱她，离不开她，离开了也怀念她的大家庭、大熔炉。

人治管人不服人，文化管人管住魂。彭胜军总经理在会上带头表态：“我本人会努力遵守和践行公司各项规则，也请大家监督我，监督全省各级干部”。彭总对于现有的“七个文化”赋予了更丰富的内涵：一是规则至上的制度文化，领导干部更要率先垂范；二是闭环管理的执行文化，各个环节要以执行为王；三是结果导向的绩效文化，更要加强过程管控；四是有序授权的信任文化，资源还要进一步下沉；五是以企为家的感恩文化，全体员工要勇于奉献；六是以人为本的和谐文化，要让员工得实惠；七是致诚至臻的服务文化，要全局协同深层探究。对下阶段的企业文化建设，他明确提出要建立“分级领导、加大创新、整合宣传、强化融合、互促共赢”五项机制的要求。

文化是一种传承，是对企业优良文化的延续和发展，这是企业生生不息、常青发展的不竭动力。会上播放的《文化聚力量-创新赢未来》企业文化建设记实纪录片，对公司文化建设推进历程进行系统的总结和回顾，公司上下立足“文化兴企”、“文化强企”战略部署，通过理念灌输，活动开展，典型宣传等，有效提升了文化的凝聚力和向心力，文化聚心、文化塑人、文化兴企的作用得到进一步发挥和凸显，为企业的健康、可持续发展起到了良好的推动作用。

特色意味着个性，意味着与众不同。企业文化是一种特色文化，是不可复制、模拟的。只有特色文化才能突出企业的个性特点，反映出企业与众不同的文化魅力。十堰、恩施、宜昌、客服呼叫中心、武汉分公司5家单位作为企业文化建设先进单位分别在会上做了典型发言，亮点纷呈，各具特色。其中，十堰分公司“制度筑基、绩效领航、执行穿透”成为文化建设亮点；恩施分公司的激情文化、亲情文化、鱼水文化等特色文化带有浓郁的本土特色；宜昌分公司以“绩效文化、执行文化、人本文化”三大工程融合为核心，切实推进七个文化的落地生根；客服呼叫中心依托“规则至上”的制度文化，“以人为本”的管理理念，潜心打造的“十六字”中心文化助推呼叫中心成为湖北联通的“王牌服务名片”，武汉分公司大客户营销中心“敢为人先，和谐共进”的管理理念成为中心文化的精髓。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，它实实在在地存在于企业的每一个员工的心中和行动中，无时无刻不在影响着企业和员工。在部室文化揭幕仪式上，省分公司23个专业部门对各专业线的文化成果和工作理念进行了集中发布，高度统一了全省各条战线员工队伍的专业思想和价值认同，热烈而真挚的掌声一次次响起。现场开通的“我最喜爱的部室文化”短信投票通道，干部员工参与热情高涨，形成了良好的互动，全省现场产生的最具人气的前三甲部室文化短信支持得票数分别达到2600票（客服部）、1253票（财务部）、1084票（运维部）。籍由此次发布，各部门对本专业线精神进行集中亮剑和宣示，并将在全省范围内进行同步践行推广，切实实现对文化的颗粒渗透和细胞创建。

春风化雨，润物无声。企业文化的建设是传承与发展的过程，只有与时俱进、不断超越的文化才能对企业的快速发展提供持续可靠的助力，永远都是一曲“进行时”，没有“休止符”。让文化引领精神，凝神聚力开拓未来，成为了湖北联通抢抓机遇加快发展攻坚突破的点睛之笔，同时也激励着公司全体干部员工砥砺奋进，推动企业更好、更快发展。（本报记者 曹阳  通讯员罗莉）