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当5G变成现在时,企业该如何抓住创新机遇?

2020-06-03 07:45 浏览: 242 次 字号:

今天,我想根据本人对5G技术的理解,结合自己多年的工作经历,讲讲5G会对每一家企业带来什么样的影响,以及企业应该如何抓住5G的创新机会和投资机会。以前我每次都说5G快来了、5G将会怎么样。而今天,5G已经变成了现在时,它已经在我们每个人的身边。

5G在这次抗击新冠肺炎疫情的过程当中发挥了很大的作用,中央提出要加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设。这些新型基础设施有一个共同的特点,都是以先进的科学技术为基础,是支持数字经济发展的,能够促进中国经济高质量地发展,而5G是“新基建”中很重要的一个部分。

我今天想讲以下四个问题:
一、为什么要加快5G网络建设?
二、发展5G有什么作用?
三、5G会带来哪些创新的机会?
四、如何抓住5G的创新机会?

为什么要加快5G网络建设?

我本人经历了移动通信的整个发展过程,从80年代第一代移动通信开始一直到现在的5G,大概每十年升级一次。在这个过程中我有两个很深切的体会。第一,技术的发展没有止境。80年代第一代移动通信出来的时候,我们叫它“大哥大”,转眼间90年代就升到了2G,2000年后3G又来了。4G是从2013年开始商用的,当初讨论4G标准的时候我们给它起的名字叫LTE,就是长期演进方案,可今天你看,5G已经商用了。

另一个体会就是,每一次移动通信技术的发展都会改变人类生活。回想一下2G时代,手机短信替代了信件、电报和传真,变成了一种新的文化手段。3G时代,手机能上网了。4G时代诞生了移动支付、网约车等各种各样的实时服务。

跟4G相比,5G在各项技术性能上确实提高很多,可以概括成高速率、低时延、高密度三个特点。当然,5G仍需要一个发展的过程。首先,它的网络覆盖要不断扩大;其次,有些技术指标也要随着覆盖的提升而改进。

目前我国5G网络的建设情况是这样的:2019年10月31日,中国移动、中国联通、中国电信三家同时宣布开通5G商用服务;截至2019年年末,三家运营商共建设了13万个5G基站。根据三家运营商提出的新计划,2020年中国移动要新建设30万座基站,中国联通和中国电信各自要建25万座基站。很快我们将会建设成全世界最大的5G网络。

实际上世界各国都对5G非常重视。干了这么多年的电信,每一次升级我都经历过,但是从4G升到5G所引起的重视是前所未有的。以前我们只是把它当做一种电信技术的升级,而这次大家都把它提到了发展数字经济的高度,将它视为国家综合实力的重要组成部分。这其中韩国走得最快,全球范围率先实现5G商用。欧美也已经有了5G的商用服务,连中东和非洲也都有了5G。

为什么要加快5G网络建设呢?一个很重要的原因就是巨大的市场需求。第一个是流量需求。从2013年4G商用以来,每一年数据流量都在快速度增长。2013年,中国人均每月的流量消费是1个G,而现在达到了8个G。照这种趋势,现有网络将无法支撑不断增长的数据流量需求。第二个需求在于,人工智能、工业互联网、大数据、智慧城市这些数字经济的基础建设都需要通过5G网络来实现更有效的传输。

加快发展5G的第三个理由是,我们中国企业在5G领域具有明显的优势,加快5G网络建设可以使这些优势得到更好的发展。据统计,包括中国移动、华为、中兴、大唐在内的中国企业在5G标准化组织中担任了超过30个关键职务。此外,华为主推的极化码确定为5G eMBB的控制信道编码方案,中国移动主编了3GPP的5G新无线标准当中5G空口技术的框架性文件。这说明我们很深地参与了标准的制定。根据技术咨询公司Iplytics的统计,截止去年年底,全世界拥有5G专利做多的公司是华为,中兴排在第五位,前15位里还有中国信科、OPPO、Vivo。

除了专利以外,目前全球范围的5G网络设备供应商主要有五家,其中两家是中国企业——华为和中兴。这些年来,从1G到5G,全球主要的移动通信供应发生了很大的变化,一些非常强大的企业,我们目睹了他们从强到弱的过程,真可谓“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”。他们衰落的原因很多,一个共同点就是过分注重眼前业绩,忽视了长期投资,一旦出现问题,又靠出售优质资产来维持业绩,这样就导致了快速的破产。在这个过程当中,我们中国企业不断地壮大,从2G在很困难的条件下开始进入,逐步成长,4G是个关键的转折,到了5G应该说进入了领先的行列。

发展5G有什么作用?

发展5G的第一个作用就是拉动投资。5G的总投资额究竟有多大?中国国际经济交流中心和中国信息通信研究院发布的《中国5G经济报告2020》预期,到2025年5G的总投资额是1.5万亿元。5G投资涉及很多行业,比如电信运营、元器件和设备制造,还有施工、系统集成以及网络的应用开发和网络的应用服务提供。

现在很多企业都希望能够投资5G,我有两个建议:

第一,要深入研究5G的产业链和生态系统,不要轻信5G概念,更不要去炒作概念。

第二,投资5G不要光盯着5G的产品和元器件制造,大家更要关注那种研发5G应用服务的公司。我相信5G一定会出现新的独角兽,而这些独角兽主要是在应用领域。

5G的第二个作用是拉动消费,其中终端消费将会是很重要的一个部分。我们的移动通信行业分成三个大的部分,第一是网络,第二是终端,第三是应用。以前主要是网络投资的价值比较高,后来随着手机和各种终端的发展,它所占的价值比重不断上升。我们预期5G终端的总价值会超过5G网络产品的价值,所以终端将对消费起到很大的拉动作用。据预测,2025年5G终端消费将达到1.4万亿元

每一次移动技术升级换代,都会出现一波换机高潮。随着5G的商用,预期整个5G手机的销售量会快速度地上升。但是,这里面有一个重要的影响因素,就是价格。为什么5G手机价格一开始会比4G高很多?一个重要原因就是5G芯片价格比较高。现在能够提供芯片的企业越来越多,包括高通、华为、三星、紫光展锐、联发科、中兴等等,已经有2000元左右的5G手机面市。说到终端消费,我还有一个观点,我觉得目前市面上的5G手机在功能上跟4G没有太大区别,但是我认为5G一定会给手机带来一次新的变革,一定会出现各种各样划时代的新终端。

前面说的都是网络跟终端。但是,拉动消费作用最大的一块其实是应用消费。业内有这么个说法,在5G的总价值中,网络只占5%,而95%是应用服务,包括APP、平台以及各种服务。所以在这三块中应用消费的潜力最大。

从更高的维度看,发展5G将使我国的信息基础设施得到整体的改善和提升,推动经济的高质量发展。前面说到,全世界对发展5G那么重视,我觉得其中一个原因就是数字经济在全球经济中的作用越来越大。而数字经济的基础就是网络,这其中无线网络的作用越来越突显。可以说,无线网络是数字经济的入场券,是不可或缺的。

5G会带来哪些创新的机会?

5G的创新机会表现在前面我讲过的三个方面。首先就是运营商正在建设的5G网络,像华为、中兴这些网络设备的提供商,他们在这方面做了很多产品。跟网络相关的还有很多,像传输光纤、光缆、元器件,以及各种设备制造,都存在很多创新机会。

第二就是手机和其他的各种终端的创新机会。国内手机企业现在几乎都能够提供5G手机了,我觉得一个是数量要增加,第二质量要改善,第三价格要降下来。另外还要有更多的创新。

第三个就是应用服务方面,创新机会是最多的,所以我会重点讲一下。

国际电信联盟定义了5G的三大应用场景,第一个是增强型的移动宽带。什么意思?就是在现有服务的基础上,由于速率的提升,可以创造出很多新的服务。比方说AR/VR,4G其实也可以做,但由于AR/VR传输量非常大,4G有时候会出现卡顿现象,5G的增强型宽带就非常适合那些数据传输量大的业务。

第二个应用场景是高可靠、低时延。5G的时延低到只有一毫秒,像远程驾驶、智能控制、智能物流、远程医疗这些对时延指标要求很高的技术,在5G的加持下,距离感将荡然无存,这样就会诞生很多新的业务。

第三大应用场景是大规模的机器通信,它强调的是规模。现在已经有很多物联网的应用, 5G为更大规模地实现物联网创造了更好条件。

这些归纳可能很抽象,我想通过几个例子来跟大家一起讨论。

第一个例子是宽带视频。各国的运营商都认为视频是5G应用的一个非常重要的方面,给予了很大的期待。视频应用有三类,第一种就是电视台用5G来传送高清电视,这个已经实现了。以前电视台转播大型活动要用到很多设备,大型的转播车,还要租用卫星链路、专用光纤等等。现在这一整套东西都不需要了,只要插一个卡到普通摄像机里,就可以把视频直接传送到电视台进行编辑,哪怕在现场有十几二十台摄像机。而且,它不仅可以传输普通电视视频,还可以传4K、8K的电视。第二个是直播视频,第三是短视频社交网络。随着移动技术的进步,手机交流的载体从最早的话音,到短信文字,再到图像、视频,每一次技术的演进都会产生很多的新服务,带来新的商业模式。

下面来看看AR/VR的例子。去年3月,韩国SK电讯利用5G做了一个AR应用。AR叫做增强现实,他跟VR(虚拟现实)的区别在于,用VR设备看到的东西是完全虚拟的,AR则是真实的和虚拟的图像叠加在一起。韩国这个AR应用是在一个真实的棒球场里,那么虚拟的是什么?是棒球场上盘旋的那条翼龙。

当我第一次看到这个应用,内心还是很震撼的。这个棒球场的AR演示,可以改变我们观看体育比赛的方式,甚至创造一种新的娱乐形式,我觉得有很大的想象空间。

第三个例子讲讲远程医疗。中央电视台有一个叫《挑战不可能》的节目,一个北京的大夫,通过远程操作把在青岛现场的鸡蛋内膜缝合起来。也就是说,我们现在完全可以通过远程来实现皮肤缝合手术,这是远程医疗一个很实用的例子。从目前的情况看,远程医疗可以分成几类。第一是远程诊断,第二是远程操作检查仪器,第三是远程手术,刚才说的皮肤缝合就属于此类。第四是救护车,通过5G连接,危重病人一上救护车就可以得到医院的各种抢救措施。

第四个例子是远程驾驶。这张照片是2019年2月我在巴塞罗那移动通信展览会上拍的,一开始我以为他们在玩游戏,后来人家告诉我,这是真实的远程驾驶,汽车就在巴塞罗那郊区,显示屏上看到的画面就跟坐在车里一样。虽然它跟那种真正的全自动驾驶还有一定距离,但我觉得它是一个很实用的应用。在一些危险的作业地点,比如矿山、建筑工地、港口,只要实现了5G的局部覆盖,就可以做这些事情,技术实现不是很难。

有一次,我在演讲中提到巴塞罗那的这个远程驾驶案例,后来一位华为的朋友联系我说,他们已经在跟洛阳钼矿合作做远程控制采矿的项目了,还给我寄来一段视频。可以看到,现场运行的挖掘机和运输车里都没有司机在操作驾驶。这说明现在完全可以通过5G技术来实现远程控制。

我要举的最后一个例子就是穿戴式设备。我们很多人都用过穿戴式设备,但是大家有没有感觉到,它们的功能都很雷同,无非是心跳、血压、走路计步等等。我相信5G会让穿戴式设备的功能实现大的突破。比如利用5G速率快的特点,我们可以研发导盲头盔,代替导盲犬给视力障碍人士使用。

5G的应用可以分成行业应用和消费级应用,总的来说,我认为会先从行业应用开始,我们预期5G与AI的结合将会诞生5G应用的全面爆款。

如何抓住5G的创新机会?

我的第一点建议就是要鼓励企业家和投资者参与5G的创新。现在的很多5G创新项目都是由电信运营商和电信设备制造商开发出来的,因为他们最早掌握了5G技术,也最了解5G的性能。但是,从3G以后的一些应用开发情况来看,光靠运营商和制造商是远远不够的。像4G,从支付宝、微信支付、网约车,到后来的抖音等等,都是由互联网公司或者其他行业的一些企业家创造出来的,同时有大量的投资者参与其中。同时,他们在商业模式上也做了很多创新,因为应用创新不只是个技术问题,还有经营模式方面的问题。如果企业家和投资者可以跟运营商、制造商很好地结合起来,就可以进一步推动5G的应用开发。

第二个建议是,5G的创新要从对它的深入理解开始。有位管理学家叫彼得·德鲁克,他提出过创新的七个来源,包括意外事件、不协调的事件、程序的需要、产业和市场结构、人口统计数据、认知的变化、新知识。德鲁克认为基于知识的创新是企业家精神中的超级明星,它既能变得家喻户晓,也能获得财富,这才是人们通常所说的创新。在我看来,5G的创新来源正是新知识,完全是从新想法、新技术中诞生的。而以新知识作为来源的创新有一个特点,就是不可能按照原有的市场调研方法来了解市场有哪些需求。乔布斯说过,“人们不知道想要什么,直到你把它摆在他们面前。正因为如此,我从不依靠市场研究。”所以在5G的创新中,只有通过深入地了解,把产品创造出来,让消费者进行选择。

为什么许多的企业都要创新,有的成功了,有的没成功?原因有很多,这其中我本人特别看重对行业发展趋势的预期,这是最重要的。而这种预期建立在对行业深入了解的基础上。如果你不懂5G是什么,是很难发挥想象力来创新的。我看过很多地方的5G发展计划,也参加过很多5G项目的发布会,仔细推敲这些计划就发现都比较笼统,只是把一些相关的技术词汇罗列一下,看完还是不太明白究竟要用5G干什么。好多项目只是套上5G的外衣,实际上用4G、wifi都可以实现。我强烈建议,无论是做5G发展计划还是5G创新,一定要深入地去了解、去理解5G。5G仅仅代表着下载一部电影的时间短吗?我想这不是它的全部,我们需要更多前所未有的应用。

我的第三个建议是5G创新要先易后难、循序渐进。因为5G的应用受限于网络覆盖和规章制度的修改等客观条件,都需要一定的时间,但是有很多应用是现在就可以实现的,包括智能控制、智能物流、安防系统、远程医疗、远程教育等。这些技术创新可以一边建设网络一边开发商业应用。消费类的业务可以优先开发AR/VR,还有视频类的一些应用。总的来说先易后难、循序渐进。

最后一条建议,在5G创新中有大量“从零到一”的创新,但其实也存在很多从“一到N”的创新机会。中国的电子产品制造业已经形成了一个非常完整的供应体系,但是必须看到,我们依然存在着很多短板,比如核心元器件(半导体芯片)、关键设备(表面贴装机、光刻机、刻蚀机)、基础材料(玻璃薄膜),还有无源器件(电阻、电容)等,更不用说还有智能手机的操作系统了。

我想告诉大家的是,在补短板当中也存在很多创新机会。举个例子,折叠屏的手机说了那么多年,到现在仍未普及。大家都以为这是因为柔性屏幕技术还不够成熟,但根据我的调研,柔性屏幕已经相对成熟了,问题其实出在柔性屏上面的盖板跟下面的底板上。以前这些盖板和底板都是用玻璃做的,现在要改成可以折叠的材料,这个过程耗费了很多时间和精力。从这可以看出,我们在补短板当中也可以寻找很多的创新机会。

(本文根据作者4月19日在“清华五道口在线大讲堂”所做讲座整理而来)

来源:清华五道口高管教育

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