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中移铁通武汉分公司列出清单挂图作战冲刺年度目标任务

2020-05-15 17:10 浏览: 212 次 字号:

根据中移铁通有限公司“力量大厦”战略部署要求,为进一步明确实施路径、加快落实推进,中移铁通武汉分公司结合实际制定战略“施工图”实施方案,列出清单挂图作战,全力冲刺2020年度各项目标任务。

一是召开动员会。该分公司党委以云视讯方式,第一时间组织召开专题对标会,动员全体干部员工切实增强降本增效的责任感和紧迫感,全面推进维护、工程、销售、信息服务四个条线业务发展,加大市场拓展力度,强化效益导向。

二是分解全年工作目标任务。按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化”的工作理念,制定了覆盖分公司全员的任务指标体系,形成“岗位有指标、业绩有考核、收入靠贡献”的考核机制,明确各业务部室、中心等单位全年经营指标、任务清单和完成时限,以钉钉子的精神确保各项责任落实落地。

三是跟踪问效监督落实。在确定基本目标责任清单的基础上,结合分公司阶段性工作任务要求,每周一盘点,对工作任务项目清单进行动态调整,及时添加新的工作内容,对已完成的工作及时销号,项目清单全体干部人手一份,做到从主要负责人到分管负责人,再到具体业务部室,及时掌握主要工作进度,针对发现的问题加以整改,对因工作不力、进度缓慢的给予通报批评和约谈。

(田桂荣)

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