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武汉联通推广内部网上商城成效显著

2016-07-13 10:36 浏览: 447 次 字号:

截止目前,武汉联通内部网上商城已启用三年,推广成效显著。2015年,武汉联通网上商城交易总额同比2014年增长230.61%,销售额占湖北联通内部商城交易总额的34.29%,位居全省第一。

内部网上商城在工作中能被广泛使用,得益于其三大优点。一是去库存化。公司与电商合作,可以真正做到随需采购、随时用随时买。电商庞大、完善的仓储物流体系,帮助联通实现了去库存化,节省了大量的人力物力、仓储资源等。这种采购模式也更合规、更高效。 二是财务结算自动化。完善的采购系统,自动化是最重要的标志,同时也是让公司采购在核算、支付、发票等财务问题上化繁从简有效武器。电商将成熟的电商运营经验嫁接给联通内部商城,实现了财务自动核算,支付、开具发票、订单管理等操作一键完成。三是利于数据化分析采购需求。内部商城每一笔采购交易都成为企业历史数据,基于日常采购数据积累,可以通过交易情况来评价和分析产品质量、是否适合企业,从而很容易找到更适合企业的产品,进而更集约化采购。

据悉,内部商城已成为武汉联通基层日常采购的优选平台。与电商的相互融合,有效改善了公司的采购模式,促进了公司内部管理信息化闭环建设。自2013年起,为支撑生产经营、提高一线工作效率,武汉联通结合中国联通集团公司关于运维物资类、零购固定资产采购全周期管理服务平台的设想,对网上商城管理模式进行改革创新,实行预算分配、采购管理、配送服务、报账处理“四统一”,及资源与预算、需求与采购的“两分离”,实现了高效、集中的采购模式。比如,京东电商平台通过与联通内部商城进行对接,可以线上完成招标公示、预算审批、合同的签署以及财务结算等一系列采购环节,并且通多京东物流将货品及时运送到位。

今年以来,武汉联通再次推动了内部商城的持续优化。一是增加一级采购平台,为基层提供更多选择。即在原有的京东合作店、史泰博合作店等集团采购平台基础上,增加苏宁合作店、我买网等多个采购平台。通过不同平台比价,采购人员可以最终选择性价比最优的平台进行采购。既保证货源的稳定,又加快了采购效率。同时,各大电商承诺的相应的退货,减少问题货物的后顾之忧。商城内现有商品几十万种,已覆盖办公用品、零购固定资产、维系用品、销售用终端、客户接入终端、宣传用品、运维物资等。二是持续开发功能模块,适应经营实际需求。比如,近期开发了库存管理模块,以往,内部商城的采购模式是采取直发的模式,订单下达确认收货后,成本直接扣除。但这样的成本摊销模式在采购ONU、无线固话等客户接入类设备时与财务制度相矛盾。近期,在商城中的工程物资商店针对性开发了库存模块后,客户接入类设备可在客户使用后再列入成本,此难题迎刃而解。据基层采购人员反馈,优化后,内部商城的采购界面更清晰,可采购品种更丰富,购买流程更便捷,数据报告更明了。(综合部  丁培、计划与物资管理部 罗文)

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