近期，武汉联通积极组织“小改进.微创新”活动，多项成果获得省公司认可，可在公司内部不同领域推广。其中，运维部提出的“改造存储裸盘、节约维护开支”微创新成果，仅仅用计划采购成本的1%满足了现网存储的巨大需求，非常值得借鉴。

由于LTE-4G业务的迅速发展，运维部管辖的香港路局房需对话单、系统、数据做更多的备份。据测算，近期内至少还需增加存储空间30TB-40TB（备注1TB=1000GB）。如何用最“廉”的价格获得最“美”的存储空间呢？

运维部通过安全、有效利旧已淘汰的报废退库设备，获取了百余个裸硬盘（即加移动模块、硬盘壳即可成为移动硬盘），存储空间约38TB。运维部算了一笔账，采购3.5寸4TB裸硬盘，价格约为2000元/个，采购10个即需要近2万元。如采购可直接存储的4TB移动硬盘，价格约为3000元/个，单个采购成本骤增50%，总采购成本约3万元。如果将退库设备改造为存储裸盘，只需配备3.5寸硬盘座即可。考虑到共用性，仅需2-3个硬盘座即可。每个硬盘座成本约100元，总采购成本约300元，约为预期采购成本的1%，还同步解决了可能产生的约万元维护费用。如果后期有扩展存储空间的需求，可直接采购串口裸硬盘，价格也仅为移动硬盘的70%，可节约30%费用。可谓一举多得。

通过有效地利旧，不仅采购成本可大幅降低，安全性能也非常有保障。因为硬盘存储资源没有交换设备、数据设备那样的复杂逻辑功能，只是单纯作为存储空间的存在，符合生产安全的高标准要求。这种存储资源方式不但可以作为单一的话单存储，也适用于其他具有长时限要求的离线备份。

上述的微创新成果是从淘汰资源再利用的方向出发，为节能减排、降本增效开辟了新渠道，用实际行动证明了节约成本就是创造利润。这也是武汉联通“小改进.微创新”成果的一个缩影。武汉联通此次的微创新成果中，可量化直接经济效益的成果均已付诸于实际应用，并通过实际工作来检验；无法测算经济效益的微创新流程，也有可量化的非效益指标，如效率提高、工作改进、时间减少、成本节约等。后期，武汉联通还将持续开展此类活动。

据悉，湖北联通的“小改进、微创新”活动旨在鼓励广大员工立足岗位，从局部、末梢寻找短板，创新经营管理方式方法，改进和优化流程。与公司现有创新体系中的“企业管理现代化创新”的宏观创新不同，“微创新”主要是指公司员工立足岗位，从局部、末梢、单元的营销、服务、管理、流程化等方面提出并实施微细创新改进，从而促进和实现运营效率、经济效益的提高。“微创新”必须同时具有创新性、实践性和效益性；必须是由内部员工提出，并付诸实施。其中，“流程微创新”是指在原有的流程上进行小改进，使原有的流程趋于节能、高效、促进公司提高效益。